Чернігівська ОУНБ ім. В.Г. Короленка

Головна

Шановні користувачі!
Чернігівська ОУНБ ім. Софії та Олександра Русових проводить роботу відповідно до Рекомендацій Міністерства культури та інформаційної політики України щодо актуалізації бібліотечних фондів у зв'язку зі збройною агресією російської федерації проти України.

Вид пошуку

Бази даних

Електронна картотека аналітичного опису статей - результати пошуку

Електронний каталог книг

Електронна картотека аналітичного опису статей

Зведений краєзнавчий каталог Чернігівщини

Електронна бібліотека

Електронний каталог відділу мистецтв (ноти, диски, грамплатівки)

Електронний каталог книг іноземними мовами

Друковані ЗМІ про нас

Зона пошуку

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Відсортувати знайдені документи за:
автором	назвою	роком видання	типом документа

Пошуковий запит: (<.>A=Сердюков, К. Г.$<.>)

Загальна кількість знайдених документів : 2
Показані документи с 1 за 2

Сердюков, К. Г.
Протиправні банкрутства як елемент тіньового інституту неплатоспроможності [] / К. Г. Сердюков, В. В. Гой // Економіка та держава. - 2013. - № 10. - С. 96-98. - Бібліогр. с.98 (10 назв)

ББК 65
Рубрики: Банкрутство--Правовий аспект--Україна
Анотація: У статті розглядаються особливості протиправних банкрутств підприємств в Україні як неоднозначне і суперечливе явище.

Дод.точки доступу:
Гой, В.В.

Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1)

Знайти схожі

Сердюков, К. Г.
Формування та вибір інноваційної стратегії підприємства [Текст] / К. Г. Сердюков // Економіка та держава. - 2019. - № 9. - С. 12-16 : табл. - Бібліогр. с. 16 (12 назв)
Рубрики: Підприємства--Інновації
Анотація: Важливість інноваційної діяльності сучасних підприємств визначається глобальною конкуренцією, розвитком науково-технічного прогресу, зростаючої складністю організації сучасного бізнесу, скороченням життєвого циклу інноваційних товарів, невизначеністю та макроекономічною нестабільністю. Тому спроможність підприємств формувати адекватну набутому інноваційному потенціалу та вимогам ринку інноваційну стратегію стає фундаментом майбутнього економічного процвітання. Але більшість сучасних підприємств — складні організаційні структури, що не можуть обмежитися однією інноваційною стратегією. Для кожної бізнес-структури чи проекту повинна бути сформована своя стратегія і у межах єдиної управлінської структури повинна здійснюватися їхня координація та взаємоузгодження. У роботі було поставлено за мету — обгрунтування етапів формування супер стратегії та вибору інноваційних стратегій для різних бізнес-одиниць або продуктів підприємства. Також у роботі сформульовано принципи системи управління інноваційною діяльністю підприємства, яка може формуватися або шляхом інтеграції всіх стадій інноваційної діяльності у єдиний процес, або шляхом виділення такого управління у самостійний об'єкт управління.

Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1)

Знайти схожі

© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)