Шаманська, О. І. Розвиток підприємств лікеро-горілчаної промисловості України [Текст] / О. І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - № 3. - С. 126-130 Рубрики: Харчова промисловість Лікеро-горілчане виробництво Кл.слова (ненормовані): вніб 6 Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Шаманська, О. І. Загальна система формування економічного потенціалу [Текст] / О. І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - № 2. - С. 109-114 Рубрики: Економічний потенціал Кл.слова (ненормовані): вніб 6 Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Шаманська, О. І. Стратегічне планування інноваційної діяльності в системі ресурсного потенціалу підприємства [Текст] / О. І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - N 6. - С. 164-169 . - ISSN 1993-6788 Кл.слова (ненормовані): інновації Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Гуткевич, С. О. Управління економічними ресурсами підприємства [Текст] / С. О. Гуткевич, О. І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - N 7. - С. 99-105 . - ISSN 1993-6788 Кл.слова (ненормовані): економічні ресурси -- управління Дод.точки доступу: Шаманська, О.І. Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Шаманська, О. І. Алгоритм інвестування розвитку ресурсного потенціалу підприємства [Текст] / О. І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. - 2010. - N 6. - С. 157-161. - Бібліогр.: с. 160-161 . - ISSN 1993-6788 Кл.слова (ненормовані): інвестиційний менеджмент -- ВДЕТН Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Шаманська, О. І. Основні напрямки підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства [Текст] / О. І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. - 2012. - № 6. - С. 166-172 : рис. - Бібліогр.: 10 назв Рубрики: Економіка підприємства--Управління підприємством Анотація: У статті проаналізовано проблему підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств і запропоновано основні його напрямки. Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Шаманська, О. І. Особливості системи державного регулювання лікеро-горілчаної та спиртової промисловості в Україні [] / О. І. Шаманська // Економіка та держава. - 2012. - № 11. - С. 70-72. - Бібліогр. с.72 (9 назв) Рубрики: Лікеро-горілчане виробництво--Державне регулювання--Україна Анотація: У статті досліджено особливості та основні інструменти системи державного регулювання лікеро-горілчаної та спиртової промисловості в Україні. Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |
Шаманська, О. І. Стратегічне управління персоналом підприємства в сучасних умовах [Текст] / О. І. Шаманська // Економіка та держава. - 2019. - № 12. - С. 66-70 : табл. - Бібліогр. с. 70 (8 назв) Рубрики: Підприємства--Персонал--Управління Анотація: У статті досліджено роль стратегічного управління персоналом як парадигми розвитку підприємства. Обгрунтовано сутність та значення категорії стратегії управління персоналом підприємства як найважливішої підсистеми загальної стратегії управління підприємства, існуючої у вигляді довгострокової програми конкретних дій з реалізації концепції використання і розвитку потенціалу персоналу організації з метою забезпечення її стратегічної конкурентної переваги. Автором наведено основні етапи та стратегічні напрями управління персоналом підприємства. Процес стратегічного управління персоналом підприємства складається з трьох основних етапів: стратегічне планування персоналом; стратегічна організація персоналу; стратегічний контроль персоналу. До розробки і реалізації стратегії пред'являються такі вимоги: визначення пріоритетних внутрішніх процесів забезпечення успішної реалізації стратегії; втілення у реальність цілей внутрішніх процесів через створення вартості, управління; чітке формулювання і поінформованість співробітників; приведення у відповідність з виробленими стратегіями ресурсів підприємства з метою отримання найбільшої віддачі; визначення і вирішення проблем реалізації стратегії. У напрямізабезпечення стійкого розвитку підприємства по відношенню до персоналу підприємствами використовуються стратегії інвестування, стимулювання, залучення. Впровадження стратегічного управління персоналом у практичну діяльність сучасних підприємств зіштовхується з низкою проблем, серед яких: недостатній рівень підготовки персоналу у сфері стратегічного управління, опір стратегічним змінам та інноваціям, нестача фінансових ресурсів, недосконалість системи мотивації персоналу, зниження ролі персоналу на підприємстві, недосконалість законодавчої бази щодо управління персоналом та інші. Для зниження рівня ризику під час використання стратегічного підходу до управління персоналом на підприємствах необхідно систематично здійснювати дослідження системи стратегічного управління персоналом і розробляти та впроваджувати в діяльність відповідні коригувальні заходи, спрямовані на зміцнення конкурентної позиції підприємства. Є примірники у відділах: всього 1 : ВДЕТПСГН (1) |