Чернігівська ОУНБ ім. В.Г. Короленка

Головна

Шановні користувачі!
Чернігівська ОУНБ ім. Софії та Олександра Русових проводить роботу відповідно до Рекомендацій Міністерства культури та інформаційної політики України щодо актуалізації бібліотечних фондів у зв'язку зі збройною агресією російської федерації проти України.

Вид пошуку

Бази даних

Електронний каталог книг - результати пошуку

Електронний каталог книг

Електронна картотека аналітичного опису статей

Зведений краєзнавчий каталог Чернігівщини

Електронна бібліотека

Електронний каталог відділу мистецтв (ноти, диски, грамплатівки)

Електронний каталог книг іноземними мовами

Друковані ЗМІ про нас

Зона пошуку

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Пошуковий запит: (<.>S=Стратегічне управління -- Бізнес-плани<.>)

Загальна кількість знайдених документів : 1

   005
   О-76

    Остервальдер, Александер.
    Створюємо бізнес-модель [Текст] : новаторські ідеї для всіх і кожного / Александер Остервальдер, Ів Піньє ; пер. з англ. Роман Корнута. - Київ : Наш формат, 2017. - 284, [1] с. : іл. - Бібліогр.: с. 282. - Пер. вид. : Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers / Alexander Osterwalder, Yves Pigneur. - ISBN 978-617-7513-02-4 (в обкл.) : 275.00 грн.
Переклад назви: Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

УДК

005.5

Рубрики: Стратегічне управління--Бізнес-плани
Інноваційний менеджмент
ВНО
Анотація: "Створюємо бізнес-модель" – настільна книжка для стратегів, генераторів ідей та інноваторів, які прагнуть відкинути вже застарілі бізнес-моделі та створювати компанії майбутнього. Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google – найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype – найбільшим оператором міжнародного голосового зв'язку. І це не одиничні приклади тих, "кому вдалося". А об'єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик. Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в "блакитний океан", поглянути масштабно й локально. "Створюємо бізнес-модель" – практичний посібник для стратегів, тих, хто готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути виклик застарілим бізнес-моделям.

Дод.точки доступу:
Піньє, Ів; Корнута, Роман \пер.\; Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves
Примірників всього: 1
ВДЕТПСГН (1)
Знайти схожі

© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)