Термін "менеджмент" походить від англійського "manage" – управління, керування, вирішення проблем.
  Менеджмент – це процес, за допомогою якого професійно підготовлені спеціалісти формують організації та керують ними шляхом постановки цілей і розробки засобів їх досягнення. Процес менеджменту передбачає виконання функцій планування, організації, координації, мотивації, контролю праці для досягнення підприємством, установою тощо певних цілей.
  Американсько-український економіст і публіцист, доктор економічних наук, відомий у світі вчений у галузі менеджменту Валерій Терещенко розрізняв поняття організації та управління менеджменту. Під організацією слід розуміти структуру, в межах якої здійснюються певні заходи. А управління – це сукупність скоординованих заходів, спрямованих на досягнення певної мети. Організація – свого роду "анатомія" підприємства, управління – його фізіологія.
  Організаційна складова менеджменту охоплює організацію структур, інформаційних каналів, діловодство, облік, контроль, аналіз, планування, прийняття рішень та організацію праці в широкому розумінні цього слова.
  Сутність управлінської діяльності – грамотна організація взаємодії людей при колективній роботі з метою досягнення основних завдань виробництва.
  Управлінська діяльність передбачає створення такої атмосфери в колективі й такого ставлення до кожного співробітника, яке стимулювало б їх на виконання функцій, необхідних керівництву підприємства.
  У сучасному світі є три варіанти розвитку: опиратися новому і застаріти, реагувати на ситуацію і боротися за виживання, передбачати зміни й адаптуватися до них заздалегідь. Книжково-ілюстративна виставка "Менеджмент – це мистецтво робити правильні речі", підготовлена працівниками відділу документів з економічних, технічних, природничих та сільськогосподарських наук Чернігівської ОУНБ імені Софії та Олександра Русових розрахована на користувачів бібліотеки, які обирають для свого розвитку, для розвитку своєї компанії саме третій шлях. Видання, представлені на виставці, містять пізнавальну інформацію, що спонукає до роздумів. Приклади, ідеї і методи визначних підприємців дають розуміння того, що може бути рушійною силою бізнесу та успішним менеджментом організації.

  1. Адізес І. Стилі хорошого і поганого менеджменту / Іцхак Кальдерон Адізес ; пер. з англ. Валерія Глінка. – Київ : Наш формат, 2020. – 222 с.
  2. Веделл-Веделлсборг Т. У чому ваша проблема? Мистецтво нешаблонного мислення / Томас Веделл-Веделлсборг ; [пер. з англ. О. Брагіної]. – Харків : Vivat, 2023. – 292 с.
  3. Велч Д. Переможець : [чудовий самовчитель для тих, хто мріє завоювати світ бізнесу] / Джек Велч, Сюзі Велч ; [пер. з англ. Олени Савінової]. – Харків : КСД, 2024. – 365, [1] с.
  4. Відман Р. Невдаха на мільярд. Захопливий злет і видовищний крах Адама Неймана і компанії WeWork / Рівз Відман ; [пер. з англ. С. Стеця]. – Київ : Artbooks, 2024. – 439, [1] c.
  5. Вілкінсон М. Секрети фасилітації. Smart-посібник із результативної роботи в групі / Майкл Вілкінсон ; [пер. з англ. Я. Машико]. – Харків : Фабула : Ранок, 2023. – 511 с.
  6. Водотика Т. С. Виклик, шанс, зміна. Історія українського підприємництва / Тетяна Водотика. – Київ : Yakaboo Publishing, 2023. – 237, [1] с.
  7. Волинець Д. CURLY менеджмент: як управляти проєктами, не зраджуючи себе / Діна Волинець. – Київ : Yakaboo Publishing, 2023. – 197, [1] с.
  8. Зенгер Г. 36 стратегем для керівника / Гарро фон Зенгер ; [пер. з нім. С. Орлова]. – Вид. перше. – Харків : Фабула#PRO, 2022. – 168 с.
  9. Ковальчук К. Pro партнерство. Як налагодити відносини в спільному бізнесі / Катерина Ковальчук, Петро Синєгуб. – Харків : Vivat, 2022. – 205 с.
  10. Конінг П. Інструментарій Agile-лідера. Учимося успішно розвиватися за допомогою самокерованих команд / Пітер Конінг ; [пер. з англ. В. Луненко]. – Харків : Фабула, 2023. – 223 с.
  11. Криворучко С. В. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності : [монографія] / С. В. Криворучко ; [літ. ред., коректор Г. Галушкіна]. – Київ : Гнозіс, 2023. – 690 с.
  12. Марке Д. Розверніть корабель : уроки менеджменту від капітана підвод. човна / Девід Марке ; пер. з англ. Анастасія Дудченко. – Київ : Наш формат, 2021. – 258, [1] с.
  13. Морган Д. Лідер майбутнього. 9 навичок та ідей, що зроблять вас успішними в наступні 10 років / Джейкоб Морган ; [пер. з англ. І. Возняка]. – Харків : Vivat, 2022. – 317, [1] c.
  14. Мулфейт Я. Позитивне лідерство : як енергія і щастя надихають ефективну команду / Ян Мулфейт, Меліна Кості ; [пер. з англ. Ольги Брагіної]. – Харків : Vivat, 2022. – 413, [2] с.
  15. Нуммі П. Проривні рішення. Методи фасилітації для ефективної групової роботи / Пепе Нуммі ; пер. з англ. Анастасія Дудченко. – Київ : Наш формат, 2023. – 277, [2] с.
  16. Окерман С. Опанування професійного Scrum : практ. посіб. із подолання труднощів і максимізації переваг Agile-підходу / Стефані Окерман, Саймон Рейндл ; [пер. з англ. В. Луненко]. – Харків : Фабула, 2023. – 223 с.
  17. Росс М. Емпатія в бізнесі. Співпереживання як двигун корпоративного успіху : правила гри для брендів, лідерів і команд / Марія Росс ; пер. з англ. Наталії Валевської. – Київ : Yakaboo Publishing, 2021. – 229, [1] с.
  18. Сінек С. Нескінченна гра. Гнучкість як суперсила в епоху змін / Саймон Сінек ; [пер. з англ. О. Старової]. – Харків : Віват, 2022. – 300, [2] с.
  19. Сміт Д. Думати, як підприємець / Деніел Сміт ; [пер. з англ. Наталія Лавська]. – Київ : КМБУКС, 2022. – 222 с.
  20. Феррацці К. Конкуренція в новому світі праці. Як радикальна адаптивність вирізняє найкращих / Кіт Феррацці, Кіан Ґохар, Ноель Вейріч ; з англ. пер. Катерина Корнієнко. – Київ : Лабораторія, 2023. – 228, [3] с.